LED තාක්‍ෂණයේ උපතේ සිට, එය එදිනෙදා ජීවිතයේ සෑම අංශයකම බහුලව භාවිතා වී ඇති අතර, කර්මාන්තයේ නියැලෙන පුද්ගලයින් පවා එය මිනිසුන්ට සොයා ගත හැකි හොඳම දීප්තිමත් ද්‍රව්‍ය ලෙස අර්ථ දක්වයි.වර්තමානයේ LED ඉලෙක්ට්‍රොනික සංදර්ශක තිර LED කර්මාන්තයේ ඉතා ආකර්ශනීය ශාඛාවක් ලෙස සැලකිය යුතු දියුණුවක් ලබා ඇත.එබැවින්, කර්මාන්තය වැඩි වැඩියෙන් පරිණත වෙමින් පවතින සහ තරඟකාරිත්වය එන්න එන්නම දරුණු වෙමින් පවතින කාර්මික පරිසරයක, LED සංදර්ශක නිෂ්පාදකයින් ඔවුන්ගේ අද්විතීය තරඟකාරී වාසි පවත්වා ගන්නේ කෙසේද?

පසුගිය වසර කිහිපය තුළ මගේ රටේ LED ඉලෙක්ට්‍රොනික සංදර්ශක කර්මාන්තය සංවර්ධනයේ ස්වර්ණමය කාල පරිච්ඡේදයක් අත්විඳ ඇත.වෙළඳපල ඉල්ලුම සීඝ්‍රයෙන් වැඩි වීම වේදිකා කාර්ය සාධනය, ක්‍රීඩාංගන, ප්‍රචාරණ සහ තවත් බොහෝ ක්ෂේත්‍රවල LED ඉලෙක්ට්‍රොනික සංදර්ශකය මහා පරිමාණයෙන් භාවිතා කිරීමට හේතු වී ඇත.විවෘත වෙළඳපල වැඩි ව්‍යාපාරික අවස්ථා ගෙන දී ඇත, නමුත් එයින් අදහස් වන්නේ වෙළඳපල තරඟකාරිත්වය වඩාත් තීව්‍ර වන අතර LED තිර සමාගම්වලට අඩු සහ අඩු ලාභ ආන්තිකයක් ලබා දෙන බවයි.ඇත්ත වශයෙන්ම, වර්තමානයේ බොහෝ සමාගම් මුහුණ දෙන කුරිරු කරුණු නම්, සාපේක්ෂව අඩු සීමාව, මාළු සහ මකරුන්ගේ මිශ්‍ර රටාව සහ දැඩි ලෙස සමජාතීය නිෂ්පාදන බොහෝ සමාගම් පිළිකුල් කරන නමුත් නොවැළැක්විය හැකි “මිල යුද්ධය” LED ඉලෙක්ට්‍රොනික සංදර්ශක බවට පත් කර ඇති බවයි.වෙළඳපොලේ ප්රධාන තේමාව.

එබැවින්, වර්තමාන දුෂ්කරතාවයෙන් මිදෙන්නේ කෙසේද, තමන්ගේම ඉදිරි ගමනක් අත්කර ගන්නේ කෙසේද සහ ඉදිරියට එන වෙළඳපල සංශෝධනයෙන් බේරෙන්නේ කෙසේද යන්න ඕනෑම Shenzhen LED සංදර්ශක සමාගමකට වඩාත්ම හදිසි ගැටලුව බවට පත්ව ඇත.එවැනි තීරණයක් ගැනීම අපහසු නැත.ඕනෑම කර්මාන්තයක සංවර්ධනයේ පොදු ලක්ෂණ ඇත.මෙම මූලික මූලධර්ම ග්‍රහණය කර ගැනීමෙන් විසඳුමක් සෙවීම අපහසු නැත.

ආර්ථික න්යාය තුළ, සුප්රසිද්ධ "බැරල් න්යාය" නීතියක් ඇත.සරල විග්‍රහය නම් ලී බාල්දියක කොපමණ ජලය රඳවා ගත හැකිද යන්න තීරණය වන්නේ දිගම ලෑල්ලෙන් නොව කෙටිම ලෑල්ලෙන් බවයි.කළමනාකරණයේ දී, හොඳ සංවර්ධන වේගයක් ලබා ගැනීම සඳහා ව්යවසායන් අඩුපාඩු සකස් කළ යුතු බව තේරුම් ගැනීමට එය දීර්ඝ කළ හැකිය.තවත් විස්තීර්ණ අර්ථකථනයක් විශ්වාස කරන්නේ ව්‍යවසායක සංවර්ධනයට එහිම සංවර්ධනයට හේතු විය හැකි වාසි අවශ්‍ය බවයි.මෙය කෙටි පුවරුවක් නොව දිගු පුවරුවකි.

උදාහරණයක් ලෙස, ශක්තිමත් පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන සහ මූල්‍ය ශක්තිය සහිත විශාල සහ මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ ව්‍යවසායන් සඳහා, සමස්ත ශක්තිය සාපේක්ෂව ශක්තිමත් වේ.සමාගම නිෂ්පාදන, කුසලතා, කළමනාකරණය සහ නාලිකා වැනි බොහෝ සබැඳි වල අඩුපාඩු ඉවත් කළ යුතු අතර R&D, නිෂ්පාදනය සහ විකුණුම්වල සියලු අංග විවෘත කළ යුතුය.ව්‍යවසාය බාල්දිවල වැඩි “ශක්තියක්” අඩංගු වීමට ඉඩ හරින්න.නමුත් අපි සමබර සංවර්ධනයෙන් පමණක් සෑහීමකට පත් නොවිය යුතුයි.එවැනි බලවත් ව්‍යවසායක් සඳහා, අඩුපාඩු සකස් කිරීම පැවැත්ම සඳහා පදනම වේ, නමුත් අද්විතීය දිගු පුවරුව ව්‍යවසාය සංවර්ධනය සඳහා විශාලතම ගාමක බලවේගයයි.උදාහරණයක් ලෙස, ශක්තිමත් R&D හැකියාවන් ඇති සමාගම් R&D සඳහා ආයෝජනය කිරීමට පටන් ගෙන ඇති අතර අතිශය ඉහල තාක්ෂණික අන්තර්ගතයන් සහිත "කුඩා-තණ" LED සංදර්ශක නිෂ්පාදනය කිරීම;ශක්තිමත් විස්තීරණ සහය සේවා හැකියාවන් ඇති සමාගම් සේවා සන්නාම ඉදිකිරීම කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කරයි.

කුඩා හා ක්ෂුද්‍ර LED සමාගම් සඳහා, වැඩි වැඩියෙන් තරඟකාරී පරිසරයක ජීවත් වීමට අවශ්‍ය නම්, ඔවුන් R&D, ශක්තිය, නාලිකා බලපෑම සහ වෙනත් ක්ෂේත්‍රවල ඔවුන්ගේ අඩුපාඩු සකස් කළ යුතුය.නමුත් මෙම වර්ගයේ ව්යවසාය සඳහා, එය තමන්ගේම දිගු පුවරුවක් සොයා ගැනීමට සහ ගොඩනඟා ගැනීමට වඩා වටිනා විය හැකිය.විශේෂයෙන්ම, තමාගේම ශක්තිය සහ ශක්තීන් අනුව, "ක්ෂුද්‍ර නවෝත්පාදනය" ඵලදායී ලෙස භාවිතා කිරීම යනු තමාගේම අනන්‍ය ලක්ෂණ නිර්මාණය කිරීම, උසස් සම්පත් සංකේන්ද්‍රණය කිරීම, කරුණු එකක් හෝ දෙකක් මත උත්සාහ කිරීම සහ ප්‍රමාණවත් පීඩනයකින් දේශීය ජයග්‍රහණ ලබා ගැනීමයි.සහ ව්යවසායයේ අඩුපාඩු වසා ගැනීමට හැරෙන්න.නිදසුනක් වශයෙන්, සමහර සමාගම් ඉතා විශේෂිත කර්මාන්ත අංශයක් කෙරෙහි පමණක් අවධානය යොමු කරයි.

ඇත්ත වශයෙන්ම, අඩුපාඩු නොමැති ව්යවසායයක් නොමැත.ව්යවසායයේ සියලු අංශවල සමතුලිතතාවය ගතික සංවර්ධන ක්රියාවලියකි.පිරිවැය අවසර දීමේ පදනම යටතේ, අඩුපාඩු කාලෝචිත ලෙස අලුත්වැඩියා කිරීම, සුමට නොවන යම් සබැඳියක් හේතුවෙන් ව්යවසායයේ සමස්ත ශක්තියට බලපෑම් කිරීම වළක්වා ගත හැකිය..එහෙත් ඒ සමගම, සමාගමේ වර්ධනය සඳහා දිගු පුවරුව නොසලකා හැරිය නොහැකිය.මෙය සමාගමේ සන්නාම ශක්තියේ අපනයනයයි.කෙටි පුවරුව අභ්යන්තර ශක්තියක් නම්, දිගු පුවරුව බාහිර බලය වේ.ඒ දෙක වෙන් කළ නොහැකි සමස්තයක්.සම්බන්ධීකරණය කළ සංවර්ධනය පමණක් ක්රියාත්මක විය හැකිය.එසේ නොමැති නම්, දෙක වෙන් වූ පසු, ජල බිඳක් තබා ගැනීමට නොහැකි වනු ඇත.